Salud financiera
En la App BBVA tenemos un conjunto de soluciones para:
Equilibrar los ingresos y gastos: Al día de hoy más de 10 millones de clientes utilizan la funcionalidad de Apartados, que permite asignar presupuestos para facilitar la administración de los ingresos y los gastos.
Ahorrar: Actualmente existen más de 250 mil planes activos con más de $454 millones de pesos en saldos medios.
Invertir: Acompañamos a nuestros clientes a invertir con BBVA Invest considerando su perfil de riesgo y horizonte de inversión en un portafolio de productos que es administrado por expertos y en donde más de 8 mil clientes han invertido más de $480 millones de pesos a 9 meses del lanzamiento de BBVA Invest en nuestra aplicación.
Durante el 2025, 11.7 millones de clientes usaron mensualmente alguna de las funcionalidades que promueven la salud financiera dentro de la App BBVA; generando más de 117 millones de interacciones.
Educación financiera
Nuestra estrategia 2025 se centró en fomentar un cambio de comportamiento para mejorar el bienestar financiero en el país. Este modelo se ejecutó a través de tres pilares fundamentales: Colaboradores, Clientes y Sociedad.
Durante el año, el programa de Educación Financiera de BBVA México benefició a 16.8 millones de personas.
Atención a Clientes

En México, durante el 2025, el 86% de las aclaraciones recibidas en primera instancia tuvieron una resolución favorable para el cliente; de este universo, el 88% se resolvió a través del esquema de First Contact Resolution (FCR).
La Unidad Especializada en Atención a Clientes (UNE) corresponde a la segunda instancia y esta se encarga de gestionar quejas y reclamos de nuestros clientes mediante soluciones detalladas. Este proceso nos permite mejorar continuamente nuestro servicio al cliente y nuestros productos. En 2025, se atendieron 31,753 reclamaciones en UNE y en Condusef con un tiempo promedio de resolución de 7 días.
Accesibilidad

Al cierre de 2025, BBVA México consolidó su liderazgo en inclusión al ser pionero en la implementación de células especializadas de atención para Personas con Discapacidad (PcD) y para Adultos Mayores a través de su Customer Care Center (CCC), fortaleciendo la autonomía y el acceso a servicios financieros.
Accesibilidad en espacios físicos
Como parte del compromiso de BBVA México con la inclusión y la eliminación de barreras para las personas con discapacidad, en 2025 se realizaron ajustes razonables en 47 sucursales, enfocados principalmente en mejorar accesos, adecuaciones arquitectónicas y condiciones de movilidad y la orientación. Estas intervenciones, basadas en diagnósticos y solicitudes específicas, priorizan soluciones funcionales y sostenibles que eliminan barreras y garantizan entornos equitativos y seguros para clientes y colaboradores, además de que fomentan su autonomía.

Compromiso con nuestros colaboradores
Plantilla BBVA México
Distribución de los empleados por género, BBVA México 2025
Plantilla por tipo de contrato,BBVA México 2025
Plantilla de empleados por tipo de contrato y género
Género | Tipo de contrato | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
Mujeres | Permanente | 22,467 | 23,105 | 22,849 |
Temporal | 1,498 | 1,354 | 1,050 | |
Hombres | Permanente | 21,467 | 22,338 | 21,915 |
Temporal | 1,777 | 1,401 | 1,047 |
Plantilla por edad y género BBVA México, 2025
Edad | Mujeres | Hombres | Total |
|---|---|---|---|
Menores de 18 años | 0 | 0 | 0 |
Entre 18 y 40 años | 18,961 | 17,817 | 36,778 |
Entre 41 y 65 años | 4,947 | 5,156 | 10,103 |
Más de 65 años | 5 | 14 | 19 |
Plantilla por categoría profesional y género BBVA México, 2025
Categoría profesional | Mujeres | Hombres | Total |
|---|---|---|---|
Directivos | 563 | 972 | 1,535 |
Mandos medios | 6,536 | 8,328 | 14,864 |
Operativos | 16,815 | 13,687 | 30,502 |
Plantilla de empleados con discapacidad BBVA México, 2025
Género | Total |
|---|---|
Mujeres | 158 |
Hombres | 218 |
Total | 376 |
Plantilla de empleados sindicalizados por género BBVA México, 2025
Género | Total |
|---|---|
Mujeres | 7,972 |
Hombres | 4,816 |
Total | 12,788 |
Plantilla de empleados por jornada laboral y categoría profesional BBVA México, 2025
Tipo de jornada laboral | Directivos | Mandos medios | Operativos | Total |
|---|---|---|---|---|
Tiempo parcial | - | - | 1 | 1 |
Tiempo completo | 1,533 | 14,848 | 30,486 | 46,867 |

Retribución competitiva
Prestaciones
En BBVA ofrecemos una propuesta integral de beneficios orientada a mejorar la calidad de vida y el bienestar de nuestros colaboradores en sus dimensiones física, emocional y financiera. Esta oferta forma parte de nuestra estrategia de sostenibilidad social y de nuestro compromiso con el cuidado de las personas a lo largo de todo su ciclo de vida laboral.

Entre los beneficios exclusivos para colaboradores de jornada completa se incluyen soluciones financieras diseñadas para brindar flexibilidad y tranquilidad, como créditos de consumo e hipotecarios en condiciones preferenciales, anticipo de días de vacaciones desde el año cero, esquemas de liquidez (anticipo de aguinaldo, prima vacacional o bono anual) y arrendamiento de vehículos eléctricos, impulsando además la movilidad sostenible.
Licencias para maternidad y paternidad
Además de las licencias de ley, BBVA ofrece beneficios extendidos para distintas parentalidades (mamá gestante, mamá no gestante, mamá adoptiva, papá biológico, papá adoptivo, mamá o papá de tiempo completo).
Empleados que ejercieron su derecho a tomar una licencia parental
Indicador | Mujeres | Hombres | Total |
|---|---|---|---|
Total de empleados que han ejercido su derecho a permiso parental - BBVA México 2025 | 875 | 747 | 1,622 |
Total de empleados que han regresado al trabajo en el periodo objeto del informe después de terminar el permiso parental | 676 | 594 | 1,270 |
Total de empleados que siguen siendo empleados 12 meses después de regresar al trabajo por permiso parental | 768 | 639 | 1,407 |
Salas de lactancia
Tipo de sede | Número de salas |
|---|---|
Edificios corporativos | 13 |
Red de Sucursales | 690 |
Total | 703 |
Retención de hombres y mujeres que ejercieron su derecho a tomar una licencia parental
Indicador | 2025 Mujeres | 2025 Hombres |
|---|---|---|
Tasas de regreso al trabajo después de permiso parental | 97% | 99% |
Tasas de retención de empleados que se acogieron al permiso parental10 | 79% | 90% |
10 Se refiere a los colaboradores que regresaron de su licencia en 2024 y se mantuvieron 12 meses en la empresa.
Formación
Horas de capacitación por categoría profesional y género, BBVA México
Categoría profesional | Horas de formación por género | Horas de formación | |
|---|---|---|---|
Hombres | Mujeres | ||
Directivos | 46,233 | 30,262 | 76,494 |
Mandos medios | 609,520 | 476,083 | 1,085,604 |
Operativos | 640,336 | 738,992 | 1,379,328 |
Total por género | 1,296,089 | 1,245,337 | 2,541,426 |
Media de horas de capacitación por categoría profesional y género, BBVA México
Categoría profesional | Género | Media de horas | |
|---|---|---|---|
Hombres | Mujeres | ||
Directivos | 48 | 54 | 50 |
Mandos medios | 73 | 73 | 73 |
Operativos | 47 | 44 | 45 |
Total por género | 56 | 52 | 54 |
Evaluación de desempeño
Categoría laboral | Mujeres | Hombres | Total por categoría |
|---|---|---|---|
Directivos | 562 | 996 | 1,558 |
Mandos medios | 12,641 | 15,310 | 27,951 |
Operativos | 10,214 | 6,292 | 16,506 |
Total por género | 23,417 | 22,598 | 46,015 |

Seguridad y salud laboral
Campaña de vacunación contra la influenza

3.99 millones de pesos invertidos y 12,903 dosis aplicadas durante los meses de noviembre - diciembre de 2025.
Línea Salud
Durante el 2025 se otorgaron 3,973 atenciones, bajo el siguiente desglose:
Orientación médica:
2,541atenciones
Orientación emocional y psicológica:
797atenciones
Orientación nutricional:
617atenciones
Campaña de Salud Visual
En la campaña correspondiente a 2025, se realizaron 1,213 estudios (examen de la vista, tonometría y perfil lumínico) enfocados en la detección de enfermedades refractivas, glaucoma e intolerancia a reflejos luminosos.
Accidentes laborales
Número de accidentes y enfermedades de trabajo que causaron incapacidad o muerte por tipo
Indicador | Respuesta |
|---|---|
Número de accidentes de trabajo que generaron incapacidad | 482 |
Tipo de accidentes de trabajo | Tipos de accidentes de trabajo con grandes consecuencias
|
Número de enfermedades laborales reportadas en el período | 2 |
Número de muertes ocasionadas por una enfermedad laboral o accidente de trabajo | 0 |
Cantidad de días de incapacidad relacionadas con accidentes de trabajo, enfermedades comunes y enfermedades laborales |
|
Compromiso con la comunidad
Fundación BBVA México
+1.9 millones de personas fueron impactadas por Fundación BBVA México con una inversión de +1.9 mil millones de pesos durante 2025.
En 2025, 50,000 estudiantes fueron becados a través del programa Chavos que Inspiran, y 4,400 estudiantes becados mediante Chavos con discapacidad que Inspiran.

Aprendemos Juntos México
Visualizaciones totales
Más de 2 mil millones
Comunidad/ Seguidores
Más de 1.2 millones de seguidores/suscriptores
Interacciones totales
17.6 millones de interacciones (comentarios, likes)
Contenido compartido
Más de 3 millones de veces
Fomento Cultural
Este programa impulsa la colaboración y el intercambio para fortalecer iniciativas artísticas y culturales destacadas a través de estímulos económicos y apoyo en su producción y difusión. En 2025, realizamos 6 alianzas culturales con los museos del Palacio de Bellas Artes, Kaluz, Arte Contemporáneo de Tlaxcala, Museo de Arte Contemporáneo de Querétaro, Museo Casa Diego Rivera en Guanajuato y con la Galería de Arte del Municipio de Puebla.
+400,000 personas beneficiadas.
Compromiso con nuestros clientes
Somos RCP
Avanzamos en incorporar de forma radical la perspectiva del cliente en todo lo que hacemos, priorizando un modelo que refuerza el papel de BBVA como aliado de personas y empresas, en un entorno cada vez más complejo.
Apostamos por comprender profundamente las necesidades reales de los clientes y anticiparse a ellas. Eso es lo que llamamos “Radical Client Perspective” (RCP) el eje central de nuestra transformación para situar al cliente en el corazón de todas las decisiones.
Mercado abierto
Es fundamental para BBVA México conocer cómo es la percepción de los clientes y no clientes; para ello continúa evolucionando los instrumentos de medición para identificar las fortalezas y oportunidades en cuanto a la atención que ofrece.
Índice de recomendación mercado abierto
Puntos por arriba del competidor más cercano
Banca Comercial
+23
Banca Empresas y Gobierno
+29
Banca Pyme
+4
Banca por Teléfono
+1
Banca Móvil
+2
Cajeros automáticos (ATM)
+15
Net Promoter Score (NPS)
Percepción del cliente B Minorista
Percepción del cliente B Mayorista
Banca
Variación de 2024 vs. 2025
Banca
Variación de 2024 vs. 2025
Comercial
-0.2
Empresas e Instituciones
-1
Patrimonial y Privada
-2
Hipotecaria
-0.7
Pyme
+0.1
Consumer Finance
-3.6